团队角色定位概述
在团队中，每个成员都有其独特的角色和定位。以下是一些常见的团队角色：
1. 实干者：崇尚努力，计划性强，对工作有责任感，效率高。
2. 协调者：能引导团队共同目标，办事客观，不带个人偏见。
3. 推进者：办事效率高，自发性强，目标明确，热情高。
4. 创新者：富有创造力，思路开阔，观念新，想象力丰富。
5. 信息者：对外界信息敏感，善于人际交往，获取信息能力强。
6. 监督者：严谨、理智，冷静，善于分析和评价。
7. 凝聚者：善于与人打交道，关心、理解、同情和支持他人。
8. 完美者：注重细节，力求完美，工作动力源于内心的渴望。
9. 技术专家：热衷于专业，甘心奉献，对专业领域有深刻理解。
如何认清自己在团队中的角色定位
1. 认清“理想”和“现实”：客观认识自己的实际工作能力，找出能让自己最大化发挥价值的岗位。
2. 用他人的工作业绩来检验自己：观察榜样，学习其工作方法，不断提升自己。
3. 认清自己的权利和义务：在团队配合中，尽到自己的工作义务，避免角色错位。
角色定位的问题
1. 角色定位过高：对自己的能力估计过高，超出实际承担的能力。
2. 角色定位过低：对自己的能力估计过低，低于实际承担的能力。
3. 角色错位：自己的定位与实际应当承担的角色不符。
如何掰正错误定位
1. 认清“理想”和“现实”：客观认识自己的实际工作能力。
2. 用他人的工作业绩来检验自己：观察榜样，学习其工作方法。
3. 认清自己的权利和义务：在团队配合中，尽到自己的工作义务。
通过以上方法，我们可以更好地认清自己在团队中的角色定位，发挥自己的团队优势，共同推动团队的发展。
